关注青年员工成长 激励员工岗位成才

根据经营淡季青年员工岗位成才实施方案，近日，秋浦胜境大王洞景区管理公司通过培训、轮岗和基层锻炼等多种途径和方式，为青年员工成长成才搭建广阔平台，加强青年员工培养和锻炼，激励青年人才脱颖而出。

一是开展职业化培训，提升青年员工职业化素养。组织公司19名青年员工集中观看余世维打造职业化团队讲座视频，宣贯公司各项制度。此次系列培训共6期，培训结束后统一进行考核。

二是推进轮岗交流，有效调动青年员工积极性。通过约谈，了解青年员工轮岗诉求，本着培养造就青年人才的原则，结合生产运营需要，合理调度安排各部门、各岗位间轮岗交流，实现人力资源的合理配置和激活员工潜力。同时，员工可以找到适合自己发展的位置, 激发潜能, 提升价值。

三是开展青年员工下基层实践锻炼活动。以“美化环境·森林防火”专项行动为契机，组织青年职工深入一线，清理外景游步道两侧枯枝树叶，未雨绸缪，全力打好秋季森林防火攻坚战。

公司要持续健康发展，关键靠人才队伍建设，尤其是青年员工队伍建设。青年员工的健康成长离不开公司的引导和帮助、关心。 下一步，公司将持续关心、关注青年职工的成长，努力打造一支有激情、善学习、勇创新、想干事、会干事的职业化青年员工队伍，为公司未来发展奠定基础。（撰稿：胡鹏，核稿：冯计）