景区动态
3月10日上午,大王洞风景区召开月工作调度会,学习舒畅同志在文旅集团3月份工作例会上的讲话,部署近期重点工作。部门负责人及以上人员参会。
会上,各部门负责人结合舒畅同志在文旅集团3月份工作例会上的讲话精神,围绕市场营销、设备维护、节约节支、创收增效、人力资源等方面做了深入交流讨论,畅谈学习体会与感受。
景区负责人做总结发言,提出四点学习体会。一是以积极的心态面对此次疫情,要有紧迫感,做好防疫、创收增效是当前首要工作任务;二是要对疫情阶段性发展和市场形势进行预判,了解游客需求,提前准备;三是针对景区恢复开放以来暴露出来的问题,不能看表象,要逐层分析,提出问题解决办法;四是关注员工队伍建设,多渠道、多途径,开展基础工作培训。
景区负责人还对管理人员提出要求。一是要拓宽思路。看问题不能孤立、静态,要用全面、联系的思路,才能找到有效的办法;二是倡导工匠精神,工作要精益求精。切忌流于形式、浮在表面;三是改进工作方法,把握主次和轻重缓急。切忌忙忙碌碌而抓不住工作重点;四是加强学习,遵守管理科学原理。工作要按目标、计划、组织实施、检查、结果、反馈来践行。
会议还对景区免门票活动和近期重点工作进行了详细布置。
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